丰田章男的管理大难题- 丰田章男必须解决的是，由于激进所带来的生产成本高居不下，以及频频召回事件。在丰田内部，丰田章男的履新被认为是丰田家族的回归，而外界则更多地解读为“临危受命”。因为，丰田在2008财年有着高达48亿美元的亏损。从某种意义上说，丰田2008年取代通用汽车，荣登世界...
- 发表时间：2009-07-04 07:46:22 点击：0 评论：0 查阅全文...
- K男装品牌蜕变之道
- 江苏省K男装品牌在全国已拥有1300多家店铺、营业收入近10亿人民币，企业在国内居于领先位置；K男装拥有相当的品牌知名度，定位中档，在西服产品上拥有传统的优势地位，企业另外拥有十多亿规模的男装代工业务，客户均是国际品牌。2006年筹备上市，但因为决策的反复性，最...
- 发表时间：2009-01-24 21:15:55 点击：0 评论：0 查阅全文...
- 一次越洋的“纸上谈兵”——一款白酒的策划思路
- 莫斯科这些天天气有些阴霾，感觉整个人也比较慵懒。正在这时，接到国内一个哥们的E-mail，说策划公司接了一个酒的活：S酒业要在原有低端白酒成功地基础上，开发一款中高端白酒，让我给出些思路。 于是隔着千山万水，我来了一次越洋的“纸上谈兵”。以...
- 发表时间：2008-12-17 20:19:46 点击：0 评论：0 查阅全文...
- 一篇让产品起死回生的软文诞生记
- 这篇软文我已经用了不止一次了，但是每次使用效果都很惊人。基本上都起到了让产品起死回生的效果。虽然只是在上海市场使用，但是这篇软文的诞生过程放之四海皆准，相信在别的市场按这种思路去做，一定也会起到相同的效果。 临危授命无退路 当时是一个糖...
- 发表时间：2008-12-17 20:17:55 点击：0 评论：0 查阅全文...
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